艾蜜莉越南走跳

今天若說有唯一的不順心，大概就是助理J的事了吧。我對這個助理，算是一向特別照顧，不僅是她是我助理的助理，直屬關係容易知道她的工作狀況，也是因為平日麻煩她很多私事。關係親，自然容易偏心，但她工作能力確實沒有其他這資歷的助理強。

J進來一年多，由於平日篤信佛教，所以總是笑臉迎人、一團和氣，我也深信這是她當業務的一大優點（沒有客人喜歡看臭臉業務的）。以她的資歷，早該手中帶了1~2個客人了，但她到現在還只是業務S的助理，升格不了當業務，原因就是她不能自己處理樣品開發和報價的事。

新進助理，通常都是先學出貨和船務和其他制式文件，只要一家客人文件的基本功打好後，作哪家客人的東西都一樣。再來就是要進階到報價開發。所有進來的助理，都是以最終要自己帶客人為目標，自己處理所有大小報價、開發、帶樣品檢討。可是J的心態一直停留在「作文件」的舒適圈內，遲遲不想跳出來。這一點我以前有察覺，也常常跟她說要爭取新工作、挑戰自己的能力…云云。但直到今天的會議，我才發現她的保護牆有多高。

業務S的工作量實在過大，如果J只能像現在分攤非常制式化的船務出貨工作，其實幫助不大，更不用說坐在J旁邊的我知道她的工作在熟悉之後已經變得多輕鬆。S的想法是丟現有的客人新開發的1~2組給J開始作，當然她會教，但是頂多教2個禮拜，以她現在的工作量，沒辦法像之前那種狀況都幫忙她教到懂，更不用說J這陣子犯的錯給她額外帶來多少工作。

我覺得也可以，2個禮拜雖然不足以帶會新人懂詳細圖紙和報價，但嚴格來說J也不是新人，且這並不是要她全懂，而是藉由實際作的過程去瞭解和學習。

真正讓我失望的，是J對這個安排的態度。她說，她不想作B這個客人，想接C客人，因為C客人講中文，如果圖紙不懂或怎樣，她還可以溝通；B客人都是講英文，英文加上專有名詞，她可能作不來。

但我覺得她不是作不來，而是不想嘗試。如果真的試了也不行，那我自有想法。現在給了你機會，你東挑西撿，那當初跟我口口聲聲說想「獨立帶客人」是講爽的囉？還是，可以獨立帶，但要是你覺得OK的客人？小姐，你面子也未免太大了。

談到最後，原本已經談定之後的工作方向，誰知半路轉了個大彎。

S早上開這個會之前就跟我說了，明天要請假帶小孩，因為媽媽去醫院作例行檢查。那當然沒問題。

開完會後不久，J遞了請假單給我，說明天要請假，有急事。我問清楚了她也要帶媽媽去看病，加上要去祭拜老公的奶奶，所以也是准了，但是交代她要把相關工作都先處理到位，她也答應了。

下午帶另個業務I去檢討另個客人大貨，I問了我J請假這件事，說S根本不准她請因為兩個人同一天請，工作根本忙不過來。我才隱隱約約想起來：「對喔～J請假時沒有跟我說S不准假。」

當時我已經簽字同意了，但想了一會兒，還是決定把她的假單撤回，畢竟我本身也不喜歡越級報告這回事，更不喜歡別人拿上級來壓我，所以實在不想業務S跟我有一樣的感受。

但，畢竟是自己准假在先，現在要破壞承諾，我也只得對J不好意思了一番。J聽到我要撤銷她的假，臉色難得的沈下來，還講出了「她媽媽是人、我媽媽就是垃圾嗎？」這種頗刺耳的話。還好S當時不在場，不然肯定幹醮到J離職了吧。

話說J後來去找了人事經理談，具體是不是談離職我不清楚，但聽S說，其他業務有人看到她在填離職申請書，或許是要走了吧。

一整天下來，我其實情緒起伏不大。對助理J雖然疼惜，但我不想要一個不求進步的助理，更不用說沒有表現還敢問「加薪怎麼那麼不是跟別人一樣多」、「休假為什麼別人可以我不行」…等等這種讓老娘想賞她巴掌的問題。

外面的天空可能更適合她。有些人，不自己走過一遭，不會明白。