說很辛苦的第一年，其實是時間上的辛苦，因為正在學習如何解決問題，並且從解決問題中再次成長，每天工作到10、11點是常事，幾次休假或出差前，熬夜到天亮的記憶也清晰猶如昨日。壓力，基本上不覺得，因為一天的工作從我睜開眼睛開始到睡覺前都接二連三的來，處理事情都沒有時間，哪來的心思煩惱壓力這件事。
可現在說沒有，要仔細回想還是有的。
印象最深的就是第一次助理準備休4個月產假，我要親自帶客人的時候。那5個月時間，我感覺是真的很辛苦，可現在也覺得那幾個月的成長簡直是光速式的。
助理是懷第一胎，她脾氣本來就急，懷孕時因為身體的不適應，脾氣變得更壞（這是後來聽朋友講的，加上當時連其他助理也說她脾氣超壞）。訓練新人這種事，就算沒懷孕的人也容易整個脾氣暴躁，更不用說叫一個脾氣不好的孕婦來帶新人了。
我自認反應不算慢，但她的教法有種「以下觀上」的思維模式，背景知識或許有試著給，但是常常不足，又問不得，一問整個大爆發，一連串越文就這樣批哩啪啦的爆出來。就算聽不懂越文，都清楚的知道她在不爽，講的當然不會是什麼好聽話。
自從在電視台的工作過後，我學到最重要的一件事就是：該問就要問。因此不管當時助理怎麼說，不懂或覺得她沒解釋清楚的，我一律問到我懂。其他不想再問的，就自己晚上花時間作功課，把實力補足。
壓力可能因此累積下來了（在我不自覺的情況下），印象最深的，有一次，上廁所時我把自己關在裡面待了整整20分鐘~半小時有吧，期間一直深呼吸，試圖平靜一下心情再回去繼續接受魔鬼訓練。
一出來後，看到的是在等廁所的a小姐（當時老闆的眼線，我另個潛在的壓力來源）。不知怎的，這一幕讓我印象深刻，兩年多以後還牢牢記得。可能當時走回辦公室的表情太過抑鬱，老總看到了，後來還特意來業務部找我聊一聊，還藉故拍拍我的頭，以示安慰（吧）？
忙！忙！忙！
6月開始準備交接的魔鬼訓練營開始，從7月助理休了產假後我簡直忙到半死，一整天下來有時連說句話或喝口水的時間都沒有。
就這樣過了2個月。
8月，我跟著a小姐到Las Vegas參展。這是我第一次到國外出差，雖然表面上裝的很平靜，但我心裡其實很高興，因為難免有種可以出國玩的心態，加上因為a小姐的失誤，老闆肯出商務艙的機票送我們去美國出差。商務艙ㄟ！老娘可能是生平第一次、也是最後一次坐商務艙了…
但是要去國外出差，自己部門的東西我還是要處理，也因此，那一次出差在美國，我是過著「白天做美國的工作、晚上看越南的郵件」這種double shift的日子，說起來也真的是很透支體力的（雖然所有人，所有人都認為出差去美國很爽，對啦，像a小姐一樣的工作法那肯定是個爽差無誤）。
8月就這樣過去了。
9月我要回台灣休假了。休假前一天，老總要我把交接清單打印出來放在他桌上，天曉得，我真的忙到連整理這種鳥清單的時間都沒有。他催了我幾次，最後一次開玩笑的跟我說：「我沒看到清單妳就不能回家喔～」明知是開玩笑，我的臉當時還是一整個黑掉。為什麼記得，因為我忘不了那時候很想回家休息的感覺、以及一輩子就最討厭被威脅。OS：老總當時可能也被我的反應嚇一大跳吧…
回家的10天假期，跟在美國出差一樣，依舊不得閒。
因為掛名的上司a小姐其實只是老闆的眼線，壓根無法幫我回覆客人的任何郵件或任何問題（我也從這幾個月中了解她的真正實力），前室友D反而幫我扛了不少工作。好笑的是，D碰到無法解決的困難時，找上a小姐，a小姐也沒辦法，只能叫她回頭找我。是的，因為只有我親手做的人能抓出差異點。但什麼事都要找我，不就失去我休假的意義了？可惜的是，a小姐沒有這種體貼的心。
因此我在台灣的10天假，完全沒有休息到，我還記得，有一天為了等客人郵件回覆，半夜兩點還在工作（其實是一邊看漫畫一邊等，但是還是在work mode感覺就不好）。
10月的High Point，是個大展，家具界的超級大展。出差人選，這次又是我。為什麼D都不需要去呢？因為我先經過LV展的洗禮了，這個再去HP展，下次就是D去了->本來公司是這麼打算的。
（待續）
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